雞蛋從內打破，還是從外打破？這是兩種截然不同的存在形態。若是從外打破，則是食物；從內打破，則意味革新突變。2021年1月16日，獵戶集團舉辦了青風嶺隧道內部市場化承包軍令狀簽訂直播儀式，標志了內部市場化構想從戰略謀劃到項目承包實踐的落地。這是一群由退伍軍人匯聚的特殊隊伍，寧向內革新陣痛而生，而不借助外力安逸破殼。獵戶集團成立3年來，屢次以刀口向內的精神，聚焦市場風潮，忍痛自我革新求變，在優化項目管理、再造流程管理上趟出了一條新路。為何舍棄循規蹈矩，偏執求新求生，集團管理推動內部市場化的動力、路徑、緣由又在哪里？敢立軍令狀彰顯內生勁頭正足。集團“四杰”聯名向集團上軍令狀，山東區域在推動內部市場化上捷足先登、快人一步。1月16日，集團執行總裁兼山東區域指揮長王方敏、集團工程部總經理兼山東區域副指揮長楊占鋒、山東區域總經理邵國華，以及青風嶺隧道項目經理張洪斌“四杰”聯名向集團總部立下“軍令狀”，全盤接收集團總部下達各項施工經營指標，堅持流程再造優化管理，對青風嶺隧道實施全面承包，打起獵戶集團內部市場化改革的“第一槍”?；貞|詢映證絕非草率之舉。全盤接收集團各項經營指標，全面承諾是否可行？張洪斌前期做了大量準備工作，對項目成本進行了二次詳細分解，并就利潤增長點、增長幅度，以及潛在的風險，用“實打實”的數據回復總部考核組的質詢。在“軍令狀”簽訂現場，張洪斌又以詳實項目管控措施，一一回復了執行...
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2021
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2020年12月30日，中交一公局海威工程建設有限公司（以下簡稱“海威公司”）召開以“合作 交流 發展 共享 共贏”為主題的第三屆戰略合作伙伴交流座談會，60家優秀合作單位代表參會。集團公司董事長兼總裁李論、執行總裁李大勇出席會議。 上午，海威公司總經理尉洪利致開幕辭，播放了《我們的海威》《我們與海威》宣傳片，17家優秀合作單位發言交流，5個職能部門圍繞項目條塊管理宣貫交流；下午，與會人員分5個小組圍繞深化合作展開討論，尉洪利就會議目的、意義和需要解決的問題作了主題講話，海威公司黨委書記、執行董事劉繼先圍繞公司文化建設、品牌戰略、發展前景、合作愿景作了專題講話，表彰了優秀合作單位，并與4家單位簽訂戰略合作框架協議。2019年9月，集團旗下的湖北獵戶建設有限公司（以下簡稱“湖北獵戶”）開始擔負海威公司貴州沿印松8標項目部茶葉山隧道工程施工任務，比其他專業施工隊晚將近2年進場，經過397天鏖戰，右洞于2020年11月19日貫通，一舉扭轉了該項目部施工進度滯后的被動局面，被項目部推舉為優秀合作單位。海威公司戰略合作伙伴交流座談會每2年舉辦一次，2020年湖北獵戶在1184家專業施工隊伍中脫穎而出，成為60家優秀合作單位之一。
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2020
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12月29日，集團公司董事長兼總裁李論到中化學路橋建設有限公司（以下簡稱“中化學路橋”）總部，拜會了該公司總經理房如義、副總經理時夢飛，雙方就市場開發、產業合作、融合發展等進行會商。集團公司執行總裁李大勇、王方敏參加會見。 房如義對李論一行來訪表示熱烈歡迎，并介紹了公司基本情況和今后發展方向。他表示， 路橋公司作為中國化學工程集團公司首家完成改制的混合所有制企業，緊緊圍繞“叫得響、作示范、受表彰”九字要求，始終以提高效率、激發活力、實現效益為基本準則，堅持以“混”促“改”，切實發揮“央企品牌、民營機制和市場化運作”優勢，有力推動企業高質量發展取得實在成效。他對獵戶集團90%以上的員工來自原武警交通九支隊、一個團級編制的工程施工部隊非常贊賞，表示在1995年就同武警交通部隊有交集，對這支部隊非常熟悉和了解，也特別有感情，相信有著紅色基因、綠色傳承的施工團隊，一定是守紀律、懂規矩、講原則、重信譽的戰斗隊，將來一旦建立了彼此信任關系，可以按照核心層、緊密層、松散型三個層面來廣泛展開合作，合作前景一定會越來越廣闊。 李論對中化學路橋在組建短短一年多時間里，借助體制、機制優勢，打造行業先進文化，并取得豐碩成果表示熱烈祝賀！他表示，中化學路橋積極探索國企改革，行動迅速，亮點多、經驗多、力度大，成效明顯，是混合所有制改革的典范。希望獵戶集團能夠借助中化學路橋的平臺資源優勢，拓...
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2020
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12月26日，集團2020年度工作會議在北京蘇家坨召開。會議全面回顧總結了2020年度工作，安排部署了2021年度重點工作，號召集團上下進一步凝心聚力、除舊布新、攻堅克難，推動集團在新年里持續健康向上發展。集團總部部門以上人員在主會場出席會議，區域總部、項目部人員在分會場出席會議，輪值總裁劉亞洲主持會議。執行總裁李大勇發表了熱情洋溢的致辭。他說，回顧極不平凡的庚子鼠年，在新冠疫情全球肆虐的大背景下，在經濟發展全球低迷的大環境下，“獵戶人”很好地活了下來，這是所有“獵戶人”的驕傲和自豪；回顧極不平凡的庚子鼠年，在公路建設市場逐步收緊的大氣候下，在建設任務面臨僧多粥少的大形勢下，“獵戶人”堅強地活了下來，這是所有“獵戶人”的夢想與希望；回顧極不平凡的庚子鼠年，在建設資金普遍緊張的大前提下，在各類勞務用工短缺的大困擾下，“獵戶人”勇敢地活了下來，這是所有“獵戶人”艱苦卓絕的付出與回報。他指出，“獵戶人”所經歷的困難與挑戰，所感受的艱難與曲折，都是獵戶集團的寶貴財富。他號召，讓“獵戶”全體同仁一起手牽手、肩并肩，在新的一年里繼續跋山涉水、負重前行，共同創造獵戶集團更加美好的明天。隨后，年度輪值總裁王方敏作了題為“把握市場脈搏，精益內部管理，推動集團健康持續向上發展”的工作報告。報告認為，2020年，集團精準施策、優化管理，全體“獵戶人”眾志成城、攻堅克難、逆勢而進，主業專注力、市場競爭力、...
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2020
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12月2日上午，由湖北獵戶建設有限公司參與承建的山東濟濰高速青風嶺隧道正式開工，這是湖北獵戶首次參與山東區域高速公路建設，也是湖北獵戶自成立以來參建的第4條隧道工程。濟濰高速公路起自章丘區東窯頭南的京滬高速，主線長150.59公里，雙向六車道，設計時速120公里，整體式路基寬34.5米，分離式路基寬17米。濟濰路線作為山東省高速公路網規劃布局“九縱五橫一環七射多連”的“射三”，自西向東先后連接京滬、濱萊、長深、濰日高速，通過濰日高速濰坊連接線和濰萊高速，進而連接青銀，從而形成濟南至濰坊第二通道，其實施對于提高國家運輸主通道的通行能力、加快山東半島城市群建設、完善高速公路網布局、提升路網抗風險能力、強化濟南與青島和煙臺的聯系、促進區域經濟快速發展和旅游資源開發，為新舊動能轉換提供支撐和保障等具有重要作用。湖北獵戶選派的青風嶺隧道項目經理張洪斌，在武警交通部隊服役時一直在工程項目部擔任測量員、質檢科長，離開部隊后先后在重慶、東營的3個公路項目、2個房建項目擔任項目經理，具有豐富的施工管理經驗?！笆讘鹩梦?，用我必勝！”曾參與汶川“5?12”大地震、天津“8?12”大爆炸現場搶險救援的獵戶集團山東區域總經理、湖北獵戶青風嶺隧道項目指揮長邵國華，錚錚鐵骨誓言：“要一手抓臨時設施配套保障建設，一手抓管棚施工，為爭取全線率先進洞施工打下堅實基礎?！?/span>
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2020
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11月19日，經過湖北獵戶建設有限公司奮戰者397天的鏖戰，1097米的貴州沿印松高速公路茶葉山隧道右洞順利貫通。茶葉山隧道位于貴州省松桃縣大路鎮大灣村，洞口為倒削式，最大埋深為233米，Ⅳ、Ⅴ級圍巖，中風化薄～中厚層狀泥質粉砂巖夾泥巖。巖質較軟，巖體較破碎，呈碎裂狀結構。施工過程中依據“短開挖、弱爆破、強支護、早襯砌、勤量測”為指導原則。采用臺階法開挖，根據設計圍巖等級來采用不同型號工字鋼進行立架噴漿施作相應初期支護，噴漿工藝為濕噴，待初期支護趨于穩定后整體澆筑二次襯砌。隧道地處茶葉山山腰上，山上無車行道路，為解決材料運輸問題，需要在險峻山體上開鑿一條施工便道。選線過程中, 既要結合施工場地要求，同時也要考慮便道長度、寬度、縱坡、曲率和半徑，加之當地汛期長達7個月之久，雨量豐富，導致1.8公里長的施工便道歷經18個月才完成施工，直到2019年10月隧道才正式開工。茶葉山隧道是沿印松高速公路重點控制性工程，地質條件復雜，施工技術難度大?，F場管理和技術人員通過細化方案、嚴密組織、科學施工等措施，先后克服了雨季長、圍巖碎、便道陡、作業面窄等困難，提前14天實現了右洞貫通目標任務，為隧道全線貫通打下了堅實基礎。
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2020年10月12日，由中國交通報社主辦的“出租汽車新老業態融合發展研討會”在北京召開。會上，各級主管部門、行業專家、媒體、企業及駕駛員代表就行業政策解讀、行業治理現代化等關鍵問題開展研討，并發布了相關研究報告。會議在熱烈的氛圍中圓滿閉幕，而作為此次會議的獨家會務承辦單位，毛毛語文化傳媒（北京）有限公司（簡稱毛毛語文化傳媒）也以專業的會議統籌策劃、專業的會料設計制作、專業的會場布置安排和專業的會務服務保障，贏得會議舉辦方和參會者的高度稱贊。嘉賓論道戰略發布專業高效團隊打造高端品質。毛毛語文化傳媒擁有一批專業能力素質過硬、實際操作經驗豐富、策劃力執行力一流的會務團隊，能夠準確領會客戶意圖，在最短時間內拿出客戶想要的方案和設計，高標準高效率完成會議各個環節任務。為了保證本次會議的高水準，公司派出了高水平的統籌策劃及創意設計人員、LED屏調控師、音響燈光師、攝影攝像師，設計的會議主視覺、簽到板、宣傳板、會議須知等，布置的會場、舞臺，拍攝的照片及視頻都達到了專業水準，呈現出了最佳效果。主視覺及部分會料展示成龍配套服務滿足各樣需求。毛毛語文化傳媒具有強大的資源整合能力和統籌協調能力，能夠為客戶提供會議策劃、創意設計、會料制作、會場布置、舞臺搭建、LED屏、燈光音響、攝影攝像、音視頻制作、同聲傳譯、速記、歌舞編排、活動組織、禮儀服務、鮮花綠植、禮品定制、機票和火車票預定、會場食宿預訂、接待簽...
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2020
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8月7日9時，集團北京區域工作會議在公司總部召開。這是為深入貫徹落實8月1日“獵戶節”慶祝大會精神，全力推行區域指揮長負責制、項目經理承包制的重要舉措，也是集團首個以區域為管理運營單元的啟動式。會上，各項目負責人和相關業務人員聯系各自負責的工作，重點圍繞現有項目新模式運營、新業務拓展、項目階段考核和終期經營考核評獎等工作進行了深入研討。集團貿易總裁兼北京區域指揮長王方敏從“什么是承包制、為什么要搞承包制、如何推行承包制？”入手，對下一步重點工作、業務拓展方向進行了梳理，明確了階段性工作任務、責任人和完成時限。集團總裁助理兼北京區域副指揮長李艷州就北京區域深入學習”獵戶節“會議精神統一思想認識、緊盯重點工作抓好推進落實、著力搞好跟蹤指導確保取得實效作了安排。
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2020
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自“新冠”疫情爆發以來，民營企業是受到沖擊相對較大的市場主體。他們總體規模偏小、抗風險能力弱，近年來在中美貿易戰、經濟下行壓力影響下已經面臨融資難、融資貴等多重挑戰，疫情發生后，在復工產方面又遇到比央企、地方國企嚴重得多的障礙，多因素疊加，經營困難尤為突出。獵戶集團作為一家初創的民營企業，能夠在這樣的背景下“逆勢飛翔”，保持了一定的發展規模和發展速度，又一次成為了經營管理的“活教材”。其中玄機，可以從近期獵戶集團第三屆“獵戶節”慶祝大會上財務總監王方敏的工作報告中窺得一二。以下是講話精彩摘要：過去的一年，是集團精準施策、強化管理、穩中有進的一年；也是全體獵戶人同舟共濟、拼搏進取、取得長足進步的一年。一、找準定位，發展方向逐步明晰。根據形勢變化，集團集中精力結合自身優勢，主營業務取得了較大突破；根據管理需求，上半年又將在北京的兩處辦公地址合二為一，既順暢了管理，又節約了經費，工作成效有了長足進步；根據業務需要，對集團機關各部門進行了整合，明確了各部門職責和人員，同時將冗余人員分配至基層項目，既減少了非生產人員數量，又增強了基層力量，強基固本的主基調已形成。二、精準發力，任務承攬持續向好。按照專注工程和貿易兩個優勢領域、精耕中交和廣西兩個重點市場的工作思路，一年來，工程板塊中標12個項目，總金額近3億元；貿易板塊中標1個項目，完成營業額1426萬元。咨詢板塊舉辦了華為TUP股權激勵3期...
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在中國人民解放軍第93個建軍節來臨之際，8月1日，集團公司在北京市海淀區蘇家坨鎮新集團總部召開2020年“獵戶節”慶祝大會。這也是獵戶集團成立以來，連續3年在這一時刻，賡續紅色基因，重溫創業初心的有力舉措。會上全面總結了集團上半年取得的進步和成績，認真分析了集團發展面臨的困境和挑戰，科學部署了集團下一步重點工作，號召公司上下統一思想、堅定信心、明確責任、攻堅克難，推動集團開啟快速發展、提質增效的新篇章。集團總部全體人員和北京區域項目員工代表在主會場參加會議，各區域總部、項目部人員在分會場參加會議。上午9時，集團科技總裁劉亞洲宣布會議開始。集團工程總裁李大勇發表了熱情洋溢的致辭。他說，承載著全體“獵戶人”創業夢、實業夢、未來夢的獵戶集團不斷發展壯大，品牌效應逐步顯現，特別是工程建設成績斐然，12個工程項目遍布全國8個省市、自治區，獵戶建設的旗幟隨風飄揚，獵戶建設的品牌逐步唱響，獵戶建設的市場繼續鞏固。作為“獵戶人”，我們要始終堅守曾經作為軍人和軍人親屬的這份榮光，堅守商海拼搏再繪人生的錚錚誓言，前進前進再前進！為我們的夢想前進！為我們的明天前進！隨后，集團輪值總裁、貿易總裁王方敏作了題為“ 優化管理 、壓實責任，實現集團更高層次跨越”的工作報告。報告認為，2020年上半年，集團精準施策、強化管理、穩中有進，特別是工程板塊中標項目6個，總金額1.6億元，完成產值也較去年同期大幅度提升。...
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2020年6月16日8時18分，集團總部在北京市海淀區蘇家坨鎮柳林村西舉行了簡短而又隆重的喬遷揭牌儀式，集團總部領導和相關人員出席。獵戶集團2017年8月1日在北京延慶正式揭牌，分延慶和海淀兩個區域辦公。此次撤除先前兩處的辦公地點，合并喬遷到海淀區蘇家坨鎮，離市區更近，出行、出差更加方便。隨著集團在2019年8月1日“獵戶節”大會正式將“專注優勢領域，精耕成熟市場”作為階段性戰略后，工程建設領域逐步打開局面，“兩個根據地”意識不斷增強，“干一個項目，樹一個（獵戶）品牌，交一幫朋友，拓一片市場”思維在集團上下全面生根開花。這次集團總部喬遷新辦公地點，也是配合集團整體戰略調整的一部分，也一定會從很大程度上激勵獵戶人“重整行裝再出發”。
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2020
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疫情就是命令，防控就是責任。獵戶集團積極響應黨中央的號召，集團董事長兼總裁李論帶頭捐款，助力同心打贏新冠肺炎疫情防控總體戰、人民戰、狙擊戰?？挂呔杩钍論C戶集團作為一個運營不到3年的初創企業，受經濟下行影響尚未跨過收支平衡點，雖然也受到突如其來的新冠肺炎疫情沖擊，但是獵戶人始終相信黨和政府能夠帶領人民打贏這場疫情防控戰。該集團自覺踐行“為社會立義、為國家為盡責”的企業使命，公司共產黨員、退役軍人始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，為疫情防控一線累計捐款40100元，以實際行動彰顯了一家小微民營企業的社會責任和獵戶人的善心大愛?？挂呔杩钭C書抗疫艱難，獵戶同心助力。集團捐款活動堅持自覺自愿、量力而行的基本原則，獵戶集團黨支部書記李論帶頭捐款，廣大黨員積極響應，慷慨解囊，以捐助傳遞溫情、以愛心凝聚力量，全力支持、傾情守望奮戰在一線的疫情防控工作者。在疫情防控期間，李論代表獵戶集團向重點疫區湖北黃石市黃石港區、孝昌縣捐款30000元，以個人名義捐款3000元，其他黨員和入黨積極分子共計捐款7100元。參與捐款的黨員表示，“就是想通過捐款的方式為奮戰在一線的‘戰友’們做點事”、”作為黨員、作為退役軍人，大災來臨，過去不曾缺席，現在和今后也不會缺席，變化的只是方式，不變的是初心”。防疫復工兩不誤自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，獵戶集團以高度的政治責任感，認真貫徹落實黨中央、各級政府疫情防控和...
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