獵戶集團: 堅持黨建引領 開啟“三融三建” 全力助推企業在新時代高質量發展

獵戶科技集團有限公司（以下簡稱獵戶集團），是一群退役軍人創辦的新興的跨行業企業集團，延續了聽黨話、跟黨走的政治自覺與紅色基因。

2018年11月，經中共中關村科技園區延慶園非公企業綜合委員會批準，獵戶集團黨支部正式成立，集團初創領導班子成員為支部成員，隨即開啟了企業經營治理與黨建工作全方位、多維度的融合。

融入集團治理結構，構建權力運行體系

獵戶集團把加強黨的全面領導貫穿企業治理全過程，把黨建工作和現代企業制度深度融合，保證了企業正確政治方向。

一是大力推進“黨建入章”。通過宣傳引導、法定程序，將黨的領導、黨組織的設置形式、黨務工作機構、人員配備、黨建工作經費及黨員權益保障等黨建工作要求寫入公司章程，促進黨組織在公司治理中發揮作用組織化、制度化、具體化，為加強黨的領導和發揮黨建引領作用奠定法理和制度基礎。

二是深入實施“交叉兼職”。全面推進“雙向進入、交叉任職”工作機制，有序引導黨組織班子成員通過法定程序進入董事會、企業高層，推動黨組織架構和公司治理結構、黨組織班子成員與公司管理層深度融合，確保黨政聯席、共同決策。

三是積極創新組織設置。以公司發展戰略和經營實際為基礎，在項目拓展、產業鏈延伸時同步調整黨組織設置，創新開放式、功能型黨小組設置，把黨小組建到項目一線，將黨組織延伸到公司的“神經末梢”，提高黨組織參與公司治理的深度、力度。

融合公司發展規劃，構建規劃執行體系

發展強，黨建才有說服力；黨建強，發展才有持續力。推動民營企業黨建高質量發展，關鍵在于把黨建工作融入企業生產經營，在思想上行動上始終做到黨建重心與企業發展中心“兩心合一”。

一是鎖定目標同向發力。堅持黨企互動，落實黨組織參與公司年度計劃研究制定，圍繞公司發展戰略目標制定黨建工作思路，在總目標中找準黨建工作的角度和位置，把黨建的各項工作與生產經營活動有機結合起來。

二是聚焦重點同頻共振。堅持將公司生產經營中的難點、員工反映的熱點，作為黨建工作的切入點和突破點。圍繞公司項目攻堅、技術創新、人才培養等生產經營的重點環節，組織黨組織和黨員廣泛開展“克難攻堅當先鋒”活動，全面推行黨員亮身份、亮職責、亮承諾活動，強化身份意識、責任意識，把黨組織服務力轉化為企業競爭力。

三是凝聚共識同心同行。深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，引導黨員堅定理想信念，自覺在在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，增強黨員立足崗位擔當作為、干事創業的工作熱情。將學習習近平總書記關于民營經濟發展的重要論述作為黨員職工的“必修課”，堅持政治性、思想性、主體性、開放性“四性統一”，推行創意黨組織生活，常態開展“政治訓練”，匯聚爬坡過坎、攻堅克難的強大合力。

融入企業文化建設，構建法律人文體系

黨建的最大優勢是做人的工作，民營企業黨建工作，就是發揮黨的思想政治優勢和組織優勢，圍繞“人”字下功夫，積極為職工解難事、辦實事，提升黨組織的凝聚力、向心力。

一是維護合法權益。推行交心談心制度，落實黨組織班子成員聯系中層以上管理人員、各區域負責人，黨員中層管理人員聯系各項目負責人和普通黨員，每名黨員聯系職工群眾，廣泛聽取員工意見，及時掌握思想動態，幫助解決實際困難，構建和諧勞動關系，維護員工合法權益。

二是增強人文關懷。廣泛開展“一家人、一件事、一條心”活動，建立扶貧幫困基金，倡導推進企業“家文化”，把紅色文化、綠色傳承注入企業文化，培育形成富有感召力、符合公司生產經營特點的企業精神，增強員工歸屬感和忠誠度，激發員工士氣。

三是幫助成長成才。實行黨員管理“優先招聘、優先培養、優先發展”工作機制，建立黨員和優秀人才的雙向培養鏈，積極把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，把優秀黨員培養成中高級管理者，開辟優秀職工成長成才紅色通道。