積蓄力量再出發：獵戶集團舉辦首期專題集中業務培訓

為進一步凝聚集團上下在工程建設領域的整體合力，提高管理骨干和一線員工業務能力。2018年8月1日下午，獵戶集團在年度工作會議結束之后，舉辦了首期專題集中業務培訓。培訓由集團工程建設板塊分管副總裁李大勇作動員，集團部門和各子公司副總經理以上領導及部分員工代表近30人參加培訓。

?副總裁李大勇授課

獵戶集團今年以來在工程建設領域屢傳捷報，并積累總結了大量經驗。此次培訓就是貫徹集團年度工作會議“以工程建設為龍身”的戰略布局，貫徹“砥礪奮進，傾力打造‘搏擊者’隊伍”指導思想的實際舉措。培訓注重問題導向，以年初以來的幾個工程實例為藍本，結合集團階段性及下步工作實際，聚焦工程建設中的施工組織、項目管理、成本控制、合同法務、財務管理等關鍵環節進行業務輔導。

綜合行政部行政經理王衛平授課

同時，為使集團運行正規有序，培訓對新審定頒布的《員工手冊》規章制度進行了解讀宣講，并將前一階段合同清查中暴露出的問題進行了正面規范，結合國家財務政策和財務管理要求傳授了實用財務知識。

財務審計部會計劉瑞授課

此次培訓內容充實具體，貼合集團發展實際，達到了“打一仗，進一步”的效果。集團董事長、各分管副總裁和主要業務骨干積極參與，帶頭授課、帶頭學習，在集團內掀起了學制度、學業務、學技能的學習熱潮。

副總裁王方敏主持培訓

培訓更強化了員工的制度意識、紀律觀念，使集團更加規范;讓員工全面了解公司各板塊業務，提升員工的業務水平、專業技能并且加深了員工對集團發展方向、戰略計劃、營銷手段的理解；增強員工對企業的認同感、責任感和使命感。從而為公司下一步發展壯大奠定了良好基礎。