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                    回望2019年,湖北獵戶建設有限公司(簡稱湖北獵戶)專注優勢領域,精耕成熟市場,在造勢思變蓄能中漸行漸穩。我們可以用“首”“規”“快”“拓”“新”五個字來概述湖北獵戶這一年的發展與成長。 以“首”字立起公司品牌形象 湖北獵戶傳承武警交通部隊紅色基因,血脈中涌動著“首戰用我,用我必勝”的堅定信念?!笆住睏l隧道貫通。2018年9月15日,湖北獵戶承擔陜西合(陽)銅(川)高速公路西塔隧道進口段施工任務。項目部堅決貫徹公司“打好首仗、打造精品、打響品牌”總要求,在工期任務緊、施工難度大、建設資金缺的情況下,經過15個月的艱苦奮戰,于2019年12月9日安全順利實現隧道左右洞貫通?!笆住睏l路基交驗。2018年8月15日,湖北獵戶承擔荔(浦)玉(林)高速公路20分部路基工程施工任務。項目部克服雨季時間長、填方土源缺、施工環境差等諸多不利因素,于2019年12底圓滿完成主體工程交驗?!笆住眰€房建封頂。2018年4月26日,湖北獵戶參建的廣西百色市平果縣李家河大酒店項目開工。項目部克服工期任務緊、建設資金缺、雨季時間長等困難,按照建設方的時間節點,于2019年6月完成酒店附樓交付使用,2019年底完成主樓封頂。 李家河酒店附樓試營業 以“規”字固化企業核心文化 湖北獵戶是退役軍人創辦的民營企業,將現代企業管理制度和部隊特色管理制度深度融合,各項管理...
                    發布時間: 2020 - 01 - 13
                    瀏覽次數:344
                    2019年12月28日,獵戶集團2019年度工作會議在延慶基地隆重召開。會議全面總結了2019年度工作,表彰了以首屆“獵戶工匠”為代表的集團各業務板塊涌現出的先進單位和個人,并對2020年度重點工作進行了安排部署,動員集團上下進一步統一思想、凝聚共識,推動集團在新一年取得更大、更高質量的發展。集團各部門、各子公司副總經理以上領導,延慶基地、各區域總部、各項目負責人、部分員工代表及首屆“獵戶工匠”參加會議。集團科技、文傳總裁劉亞洲主持會議  上午9時,集團科技、文傳總裁劉亞洲宣布會議開始。集團貿易總裁王方敏發表了熱情洋溢的致辭。他說,2019年對集團來說,是沉甸甸的回憶,更是滿當當的收獲。工程和貿易板塊分別完成產值(營業額)5643萬元、1725萬元,較去年分別增長114%、22%;工程板塊落實后續任務1.7億元,較去年增長283%。他指出,2020年,我們要學會生存、學會適應環境、學會不放棄目標、學會用好團隊、學會服務好客戶。我們的努力和堅持會實現我們最基本的初心:讓社會滿意、讓客戶滿意、讓員工滿意、讓自己滿意、讓家人滿意。集團商貿總裁、財務總監王方敏致新年賀辭  隨后,集團工程總裁李大勇作了題為“戮力同心  穩中精進奮力譜寫獵戶集團發展新篇章”的工作報告。報告認為,2019年,各級認真落實集團戰略決策,牢牢把握年度工作主基調,各項工作穩步推進,特別是...
                    發布時間: 2020 - 01 - 03
                    瀏覽次數:771
                    關今年以來,“寒冬論”和“倒閉潮”成了創業企業無法繞過的高頻詞匯。一系列的負面消息諸如“停運、倒閉、裁員”不斷出現在人們面前。然而作為一家初創企業,獵戶集團如何能在慘烈的2019年逆勢成長,主營業務收入和凈利潤雙雙增長,雇員數量有序擴張?其中道理,透過剛剛結束的獵戶集團2019年度工作會議上董事長、創始人李論的講話,我們可以管中窺豹。不忘初心  牢記使命在倒閉潮的白色恐怖中奪取“抗戰”偉大勝利關于創業企業抵御風險能力的強弱,新加坡創投媒體ThinkMaverick(想想小牛)曾以兩種形態劃分:一種是毛竹型,另一種是阿斯彭白楊型。毛竹前4年一直在地下暗暗生根,毫無生長跡象,但根系在土壤里延伸了數百平米。第5年開始,每天以30cm的速度瘋狂地生長,直至20米。阿斯彭白楊成長速度極快,兩個月就能長到20米,但是根基不穩,前一年用于瘋狂長個,之后幾年群聚而生緩慢扎根,運用群體的力量保證根蔓的穩定性。如果市場環境一直好,那么企業采用白楊模式,無疑可以獲得最快的發展速度。很多行業的頭部玩家,也確實采用此種模式發展,劍走偏鋒。但市場環境不會一直向好,企業也不會總能獲得上岸機會。在寒冬來臨之際,很多企業仍舊采取白楊模式發展,但是根基不穩會導致自身抵御風險能力差,一輪融資不到位或者一個錯誤決策,就能讓公司陷入危險境地。寒冬中方能體現“毛竹模式”的益處,根基牢固能抵御更大的風險,觸角四通八達...
                    發布時間: 2020 - 01 - 01
                    瀏覽次數:763
                    2019年12月13日,昊瀚文化傳媒(北京)有限公司(簡稱昊瀚文化傳媒)在京承辦了由中國交通報社主辦的“出租汽車行業數字化升級專題研討會”,來自政府管理部門、行業、媒體的代表和專家就怎樣借助互聯網、大數據新的技術,以數字化推動出租汽車行業高質量發展進行了深入探討。 昊瀚文化傳媒系獵戶科技集團有限公司(簡稱獵戶集團)子公司,運營2年多來,承辦了“互聯網+交通運輸”新業態國際研討會、中國客車安全評價規程C-SCAP發布會、2017“千方杯·中國互聯網+交通運輸”行業融合創業大賽復賽、城市公交發展研討會、中國IT用戶滿意度大會、海淀區工會春節文藝聯歡會、華為TUP股權激勵方案實戰班等20余場各種類型的大、中、小型會議,受到客戶一致好評。美團交通政策研究院院長田翔作主題演講一個運營才2年多的文化傳媒公司緣何能夠頻頻承攬各種類型、各種規格的會務,并且屢屢受到會議主辦方的青睞呢?在于昊瀚文化傳媒始終秉持以客戶為中心、以奮斗者為本的文化戰略,把響應客戶需求作為第一準則,把提升服務品質作為第一追求,把能打硬仗惡仗作為第一本領,把培育專業人才作為第一動因。能夠提供最合適的活動場地。昊瀚文化傳媒有豐富的會議場地資源,已經與北京地區近百家酒店、度假村達成了戰略合作關系,匯聚了300多個會場資源,而且這個數字每天都在增長??蛻糁恍杼岢鲂枨?,昊瀚文化傳媒就能夠迅速提供3~5個會議活動場地...
                    發布時間: 2019 - 12 - 19
                    瀏覽次數:837
                    2019年11月7~8日,華為TUP股權激勵北京站第二期方案實戰班如期開課,全國各地20余名企業家精英齊聚北京,學華為論劍海淀,實戰“如何分錢”。二期班的學員主要來自電商、大數據、健康藥業、科技等行業,在2天1夜的學習培訓中,學員們打開腦洞、直擊華為、對表企業,并分享了各自寶貴的行業實踐經驗。洪千武老師分享了在華為的工作經歷,從戰略布局、企業文化、人力資源管理等方面深入剖析,詳細解讀,為學員們帶來了精彩的華為TUP股權激勵戰法,干貨滿滿,又一次贏得滿堂彩。本次實戰班最大的亮點是較一期班新增了“如何賺錢”板塊,特別邀請具有12年華為工作經驗的邱鴻賓老師現場授課。邱老師自2012年離職華為后一直專注企業營銷咨詢,長期跟跑企業營銷策劃,深度輔導4家不同類型企業,實現了業績倍增。邱老師從優化組織、明確方向、規整打法、精細管控四個方面詮釋了其獨創的營銷四套戰法,學員聽完大呼過癮,意猶未盡。結合四川天壽健康集團代表潘虹提出的現階段藥品行業發展堪憂、實體店越來越難以實現持續增長、抓取留住客戶難度增大、市場紅利分割嚴重、員工工作態度疲倦找不到突破等痛點問題,邱老師全面而深入地分析了天壽集團的發展困境,從調整員工狀態、激發工作熱情、找準行業發展前景等方面提出了貼近實戰的合理化建議,讓參訓學員耳目一新。
                    發布時間: 2019 - 11 - 11
                    瀏覽次數:896
                    獵戶科技集團有限公司(以下簡稱獵戶集團),是一群退役軍人創辦的新興的跨行業企業集團,延續了聽黨話、跟黨走的政治自覺與紅色基因。2018年11月,經中共中關村科技園區延慶園非公企業綜合委員會批準,獵戶集團黨支部正式成立,集團初創領導班子成員為支部成員,隨即開啟了企業經營治理與黨建工作全方位、多維度的融合。延慶區科委(中關村延慶園)副書記谷建英檢查黨建、指導主題教育融入集團治理結構,構建權力運行體系獵戶集團把加強黨的全面領導貫穿企業治理全過程,把黨建工作和現代企業制度深度融合,保證了企業正確政治方向。一是大力推進“黨建入章”。通過宣傳引導、法定程序,將黨的領導、黨組織的設置形式、黨務工作機構、人員配備、黨建工作經費及黨員權益保障等黨建工作要求寫入公司章程,促進黨組織在公司治理中發揮作用組織化、制度化、具體化,為加強黨的領導和發揮黨建引領作用奠定法理和制度基礎。二是深入實施“交叉兼職”。全面推進“雙向進入、交叉任職”工作機制,有序引導黨組織班子成員通過法定程序進入董事會、企業高層,推動黨組織架構和公司治理結構、黨組織班子成員與公司管理層深度融合,確保黨政聯席、共同決策。三是積極創新組織設置。以公司發展戰略和經營實際為基礎,在項目拓展、產業鏈延伸時同步調整黨組織設置,創新開放式、功能型黨小組設置,把黨小組建到項目一線,將黨組織延伸到公司的“神經末梢”,提高黨組織參與公司治理的深度、力度。支...
                    發布時間: 2019 - 11 - 08
                    瀏覽次數:1052
                    2019年10月29日,北京市延慶區科學技術委員會(以下簡稱延慶科委)黨組副書記谷建英、人才科科長馬順一行,前往中關村延慶園組實地考察獵戶科技集團有限公司非公黨建情況。獵戶集團董事長李論參與陪同考察。李論向谷建英介紹了集團的基本情況,獵戶集團成立于2016年8月1日,管理層和員工80%來自于部隊,有著紅色基因傳承。從2018年11月成立黨支部伊始,集團就考慮將黨建引領和企業治理深度融合,以集團初創成員為支部班子主要成員,在實踐中逐步探索了“三融三建”黨建工作法,即將黨支部融入集團治理結構、融合公司發展規劃,融入企業文化建設,同步構建集團權力運行體系、構建規劃執行體運行體系、構建規劃執行體系、構建法律人文體系,實現了黨建引領企業經營快速高效發展。谷建英在聽取集團公司和黨建工作情況介紹后,現場查看資料、談話了解,對獵戶集團打造“三融三建”特色黨建做法給予了高度肯定。谷建英說:“走過這么多民營企業,沒想到獵戶集團黨建工作這么規范,要繼續傳承好紅色基因,探索初心使命制度化成果,將集團黨建工作打造成延慶區非公黨建的一面旗幟。隨后,李論對延慶區科委領導親臨指導表示感謝,并對集團下步黨建工作構想進行了匯報交流,力爭不負區委科委期望與囑托。
                    發布時間: 2019 - 10 - 30
                    瀏覽次數:1243
                    奮斗成就夢想,奮斗成就美好幸福生活。作為企業創業者,誰都希望擁有一支忠誠、勇毅、克難的優秀團隊和堅強組織。作為企業家,我們心懷夢想、定了戰略、招了團隊、給了政策、帶頭打拼,為社會創造了價值,但是宏觀經濟形勢下行,企業資金緊缺,經營維持困難,轉型升級更難……,制度紅利、人口紅利、資源紅利等等都在消失……一系列企業生存攸關的問題就擺在眼前:1近兩年經濟低迷,整個市場危機四伏,企業想長久不衰,該如何建立一支牢靠堅固的團隊?2員工的發展、晉升、薪資、去留,處理不慎,就會阻礙企業發展,造成內耗。如何解決公平?如何激勵員工多干活?如何留住員工?3高估項目前景,創業熱情度過高,設定過高的目標業績,導致后期無法落實,拿不到既定的股權分配份額怎么辦?4公司元老級員工怎么分配股權?又該如何退出?5公司利潤不高,年度目標未達到,員工的股權激勵份額不得不付,企業如何選擇?想一想,企業出現這些問題該怎么辦?或許我們可以學學華為!華為TUP股權激勵實戰班落地北京論道咨詢策劃(北京)有限公司(以下簡稱論道咨詢)成立初期,公司總經理李論雖有從軍20年的軍營管理經驗,又有對接駐京學院派專家、智囊的優勢,深感獨缺實戰專家一席。2016年,李論抱定“三顧茅廬”之心,專門拜訪就職于華為人力資源部的洪千武老師時,虛心向其請教華為TUP股權激勵,探求企業持續激勵之道。經過深入了解,TUP這個原本在華為內部為了解決外籍員工的去...
                    發布時間: 2019 - 10 - 21
                    瀏覽次數:513
                    專注優勢領域  精耕成熟市場在造勢思變蓄能中漸行漸穩自獵戶集團2017年成立以來,除了“軍轉干部創業企業”“攤子鋪得很大”等直觀印象之外,“看不懂”是許多人最大的感受。獵戶集團酒精在感謝什么,又將走向哪里?對于這些問號,獵戶集團董事長李論在2019年第二屆“獵戶節”上的內部講話可以提供讀懂“獵戶邏輯”的一個窗口。以下是講話精彩摘要:  加強思想引導,端正“獵戶獵戶人”背包袱“上一線”“打強思想引導,端正“獵戶認知”,讓每一“獵戶人”不背包袱“上一線”“打頭陣”1正確理解對外宣傳,借勢發力,順勢而為,蓄勢待飛?!皠菡?,因利而制權也?!彼^“勢”,就是根據情況趨利避害,機動靈活造成有利形勢。張飛長坂坡三聲大喝嚇退曹操千軍萬馬是“勢”,周培公靠三寸不爛之舌孤身入城招降王輔臣是“勢”;“勢”是洋溢在臉上的自信、“勢”是揮灑不盡的激情、“勢”是虛偽的自己裝腔作勢的底氣、“勢”是順應天理付出與回報的因果關系,“勢”是事半功倍之效、“勢”是火借風力的熱鬧、“勢”是連接共生的廣告、“勢”是將來的你提前到現在來報到。2正確看待獵戶平臺,立足崗位,發揮優勢,蓬勃發展。獵戶集團她是一個龐大的綜合商業體,她不只是單一的住宅或者商業樓盤,她是我們在座的每一位獵戶人經過兩到三年的辛苦努力打基礎的綜合性很強的高樓大廈,只是到現在我們仍在地平以下打基礎,基礎很牢固,也是一個大整體,單一樓體修得...
                    發布時間: 2019 - 08 - 12
                    瀏覽次數:2127
                    8月1日,正值舉國歡慶中國人民解放軍建軍92周年之際,獵戶集團第二屆“獵戶節”在京拉開帷幕。本屆“獵戶節”以“新時代  新獵戶”為主題,集團機關、各區域分公司以及集團各業務領域業務骨干和優秀員工代表齊聚一堂,總結過去一年取得的輝煌成績,謀劃新一年的發展布局。貿易總裁王方敏主持“獵戶節”,由獵戶集團在每年的8月1日舉辦,既是全體“獵戶人”慶祝集團成立的紀念日,更是傳承紅色基因,重溫創業初心的會??萍?、文傳總裁劉亞洲致辭節日慶典伊始,集團科技、文傳總裁劉亞洲發表了熱情洋溢的致辭。他說,兩年來,集團全體同仁心往一處想、勁往一處使,多方發力,多元發展,不斷夯實集團發展基礎,不斷豐富集團企業文化,獵戶集團品牌效應逐步顯現,打開了“貿易板塊更加厚重,工程板塊多點開花,科技文傳領域前景向好”的良好局面。他指出,“獵戶人”大多是曾經的軍人,或是軍人的親屬和朋友。當兵的人,腦子里永遠有任務,眼睛里永遠有敵人,肩膀上永遠有責任,胸膛里永遠有激情!作為“獵戶人”,就要始終堅守曾經作為軍人和軍屬的這份榮光,堅守商海拼搏再繪人生的錚錚誓言,想工作、盯客戶、擔責任、釋激情,共同打造獵戶集團更加燦爛輝煌的明天!工程總裁李大勇作工作報告隨后,延慶基地、各區域總部及項目部匯報了前期工作。集團工程總裁、輪值總裁李大勇代表董事會作工作報告。報告指出,2018年“獵戶節”以來,集團整體發展勢頭持續向好,科技、商...
                    發布時間: 2019 - 08 - 12
                    瀏覽次數:1189
                    獵戶科技集團有限公司旗下湖北獵戶建設有限公司(以下簡稱湖北獵戶公司)于2018年9月開始承擔合(陽)銅(川)高速公路西塔隧道進口段施工任務。10個月來,該公司克服施工難度大、工期任務緊、建設資金缺等諸多困難,科學高效管理,規范文明施工,工程質量、安全、進度等各項指標在全線名列前茅,被豎為全線樣板施工段,受到中鐵十八局集團公司、項目部及兄弟施工單位一致好評。中國鐵建投資集團領導到施工現場觀摩指導為完成好首次承建的過億元隧道項目,在中鐵股份和陜西公路市場樹立獵戶品牌,從事公路工程施工20余年,擁有高級工程師、一級建造師、注冊安全工程師等職稱和執業資格的集團工程總裁李大勇表示,不管任務多么艱巨,必須高質量高標準高效率完成。不僅如此,他還經常深入西塔隧道現場指導施工生產,解決施工中的疑難問題,確保了施工順利進行。嚴格管控,打造精品工程。湖北獵戶公司始終堅持“百年大計,質量第一”方針,把工程質量視為企業的品牌和生命。西塔隧道為雙線分離式隧道,左線全長2340m,右線全長2280m,屬于長隧道。為確保工程質量,湖北獵戶公司建立了嚴密的質量管理責任體系,健全了質量管理制度和保證措施。施工過程中,嚴格落實“三工”、“三檢”等制度,對工程質量實行全方位、全過程控制;嚴格格按照施工規范和工藝進行施工,確保每一個分項工程都是精品。截止目前,西塔隧道進口段掘進800多米,質量合格率達100%。打造精品工程...
                    發布時間: 2019 - 07 - 15
                    瀏覽次數:1180
                    2019年6月12日,由獵戶科技集團有限公司旗下的湖北獵戶建設有限公司(以下簡稱湖北獵戶公司)參建的廣西壯族自治區百色市平果縣李家河大酒店餐飲部試營業,受到社會各界來賓一致好評。李家河大酒店于2018年4月26日開工建設,占地面積約30畝,建筑面積42000平米,總投資1.6億元,是一家集商旅服務、住宿、餐飲、娛樂等多功能于一體的標準四星級酒店。建成后,將對提升平果縣城市形象和服務水平,推動平果縣經濟發展具有重要意義。此次試營業的餐飲部為該酒店的附樓,高4層。主樓高23層,目前已施工至19層,按合同工期將于2019年12月底完工。社會各界祝賀李家河大酒店餐飲部試營業李家河大酒店餐飲部試營業盛典儀式 李家河大酒店是湖北獵戶公司參建的第一個房建項目,集團上下對該項目高度重視。施工期間,集團工程總裁李大勇多次深入施工現場指導施工,解決疑難問題。項目經理李曉峰始終堅守施工一線,帶領施工人員全面貫徹集團“打好首仗、打造精品、打響品牌”總要求,克服工期任務緊、建設資金缺、雨季時間長等困難,科學高效管理,規范文明施工,按照建設方的時間節點,安全、高質完成酒店附樓交付使用,獲得建設方、監理單位和項目部的高度贊譽。項目經理李曉峰組織施工 下一步,湖北獵戶公司將繼續抓好李家河酒店剩余工程施工,以安全、進度、質量“三豐收”的優異成績向廣西平果人民交上一份滿意的答卷。
                    發布時間: 2019 - 07 - 09
                    瀏覽次數:1035
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